アサカ運輸株式会社 運輸安全マネジメント
運輸安全マネジメントとは
（運輸安全マネジメント制度 平成18年10月に導入されました。）国土交通省においては、本制度では、事業者においては、自らが自主的かつ積極的に輸送の安全の取り組みを推進し、構築した安全管理体制をPDCAサイクル※Plan Do Check Act （計画の策定、実行、チェック、改善）により継続的に改善し、安全性の向上を図ることが求め られています。
アサカ運輸のマネジメントは、方針をもとに目標を掲げ、経営トップから乗務員までの全てが、輸送の安全に係る取組みを活性化させ、より一層の安全性の向上を図ることを目指しています。
１.基本方針
１：安全第一を考え、一人ひとりが責任をもって協力し合い、事故・災害のない明るい職場環境を創ります。
２：事業運営に伴う関係法令を厳守して安全水準の向上を図ります。
２.輸送の安全に関する目標と結果
| 令和4年度 目標 | 結果 |
| 自動車事故報告規則第2条事故 0件 | 0件 |
| 人身事故 0件 | 0件 |
| 令5年度 目標 | 結果 |
| 自動車事故報告規則第2条事故 0件 | |
| 人身事故 0件 |
３.組織体制及び指揮命令系統
社長→安全統括管理者→主任（リーダー）→ドライバー
４.輸送の安全に関する重点施策
（1）輸送の安全確保に関する教育や研修を計画し、実施する。
（2）輸送の安全に関する内部監査を行い、必要な是正措置、予防措置を講じる。
（3）輸送の安全に関する法令・規定を遵守する。
５.輸送の安全に関する計画
Ⅰ.教育計画
- （1）年間計画を作成し各種会議・研修において輸送の安全に関する意識向上を図る。
- （2）安全パトロールを実施し指導教育を行う。
Ⅱ.設備計画
- （1）「デジタルタコグラフ」「ドライブレコーダー」を全車装備、「バックアイカメラ」の装置等を順次装備し輸送の安全性向上に努める。
６.2023年度予算計画
- （1）バックアイカメラ5万円
- （2）年間無事故表彰報奨金20万円
- （3）エコドライブ表彰報奨金20万円
７.輸送の安全に関する教育及び研修計画
| 新入社員研修 | 随時 |
| 適正診断 | 随時 |
| 運輸安全マネジメント研修 | 年12回 |
| 整備管理者研修 | 年1回 |
| リーダー会議 | 年12回 |
| 全体会議 | 年4回 |
| 外部機関研修 | 年1回 |
令和5年4月1日 代表取締役 松本 彩稔
